達?？毓杉瘓F五屆四次股東會召開
發(fā)布時間：
2024-02-20
達海控股集團董事局主席耿裕華出席會議并代表董事會作工作報告。會議由達海控股集團董事局副主席俞國兵主持。
2月19日，達?？毓杉瘓F有限公司召開五屆四次股東會。達?？毓杉瘓F董事局主席耿裕華出席會議并代表董事會作工作報告。會議由達?？毓杉瘓F董事局副主席俞國兵主持。
會議首先聽取了張崢峰同志所作的達海控股集團五屆四次股東會籌備工作報告。隨后，耿裕華主席以《找動能強信心抓落實 奮輯揚帆推進達海集團發(fā)展行穩(wěn)致遠》為題，作董事會工作報告，對2023年的各項工作進行了回顧，并對2024年的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作安排進行了部署。
2023年，集團董事會錨定高質量發(fā)展目標，適時調整發(fā)展節(jié)奏，為集團航母在驚濤巨浪中把舵定向，各項工作取得亮眼成績。發(fā)展質量穩(wěn)步提升，體制機制不斷優(yōu)化，企業(yè)管理扎實推進，品牌影響力、社會美譽度顯著提高。廣大職工享受到企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的紅利。集團堅持黨建引領，把股東和員工共建共享企業(yè)發(fā)展成果作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行構建利益共同體的初心，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。保持定力重決策，獨立法人運營能力逐漸提高。4大管理手段推動新型管理體系更具高效性。項目管理水平有了新的提升。財務核算體系和管理體系不斷優(yōu)化完善。
堅定信心謀發(fā)展，厲兵秣馬迎鏖戰(zhàn)，各子公司成績突出。建筑施工板塊依然保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。南通四建抓住核心業(yè)務，不斷探索轉型升級，主要經(jīng)濟指標依然保持穩(wěn)中有進。全年新承接項目中，造價億元以上項目約占76.67%，大體量、高造價項目的數(shù)量保持平穩(wěn)增長。房產(chǎn)公司應對行業(yè)危機，調整發(fā)展節(jié)奏，防風險提效益。裝飾領域強化基礎管理，形成管理閉合。智能化公司努力提升管理水平，加強品牌建設。電梯生產(chǎn)、銷售及安裝密切配合，亨克電梯廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，電梯公司 “子公司股份制模式”的優(yōu)越性逐漸顯現(xiàn)，維保業(yè)務板塊業(yè)務量有所提升。建材貿易公司在防風險和抓營銷上共同發(fā)力。通達熱電公司供汽、發(fā)電業(yè)務穩(wěn)定運行。達海電力公司業(yè)務量平穩(wěn)增長。
耿裕華主席指出，2024年國家多項有利于穩(wěn)預期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策逐漸出臺。我們要準確把握經(jīng)濟工作的政策取向，堅定戰(zhàn)略自信、練好內功。與國家發(fā)展同向同行，緊盯國家戰(zhàn)略發(fā)展方向和政策導向，充分整合集團資源，保持可持續(xù)增長。以人為本，弘揚學習文化，加快高層次年輕人成長步伐，支撐企業(yè)長久發(fā)展。持續(xù)完善母子管理體系，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互利共贏。繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化，用黨建紅色文化統(tǒng)領，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保證。
耿裕華主席表示，歷史只會眷顧奮進者、搏擊者。在大變革、大轉型時代，我們要辯證看待行業(yè)低谷期，主動應變，抓住大分化、大洗牌的機遇，拓寬思路抓開源、練好內功抓管理、雷厲風行抓落實，用更加優(yōu)異的成績持續(xù)推動高質量發(fā)展。
會上，總會計師嚴峻同志作《2023年度財務工作報告》并宣讀2023年度利潤分配方案（草案），顧曉峰同志作《2023年度監(jiān)事工作報告》。大會對董事會的決策和取得的成績表示贊賞，對公司財務工作、監(jiān)事工作表示滿意，并一致通過了上述三個工作報告和利潤分配方案。
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